Son zamanlarda, üretim ekibinin mesleki uzmanlığını ve kalite farkındalığını daha da geliştirmek için, KornnacCaps'teki Atölye C Takımının tüm üyeleri (tutkal çözme, kapsül imalatı, makine seçimi ve-saha kalite güvencesi gibi kilit pozisyonları kapsayan) değerli bir vardiya molası sırasında benzersiz bir Sabah Temizliği, Öğleden Sonra Uzmanlaşmış Eğitim faaliyeti gerçekleştirdi. Bu etkinlik yalnızca çalışanların pozitif ve ilerici ruhunu sergilemekle kalmadı, aynı zamanda şirketin 2025 yılı üretim kalite yönetimi çalışmalarına da başarılı bir son verdi.
Etkinlik gününde, C Ekibinin tamamı sabah üretim alanını iyice temizledi, sıhhi kör noktaları ortadan kaldırdı ve sonraki operasyonlar için en uygun çalışma ortamını yaratmak amacıyla ekipmanın temizliğini korudu. Öğleden sonra uzmanlık eğitimi resmi olarak başladı. Eğitim içeriği, üretim güvenliği standartlarına ve tutkal çözme ve kapsül üretimi gibi temel süreçlere ilişkin temel operasyonel noktalara odaklanarak gerçek üretim gerçekleriyle yakından uyumlu hale getirildi. Eğitmen, teorik açıklamalar ve örnek olay incelemelerinin bir kombinasyonu aracılığıyla, çalışanların günlük operasyonlarındaki potansiyel eksiklikleri hassas bir şekilde analiz etti ve hedefe yönelik düzeltmeler ve rehberlik sağladı. Bu eğitim, tüm personel genelinde standardizasyonu önemli ölçüde iyileştirdi, risk önleme yeteneklerini güçlendirdi ve üretim kalitesi risklerini etkili bir şekilde azaltmak ve tüm süreçlerde uyumlu yürütmeyi sağlamak için sağlam bir temel oluşturdu.
2025 yılının son kilit eğitim oturumu olarak şirket liderliği buna büyük önem verdi. Etkinliğin sonunda KornnacCaps Genel Müdürü Sayın Gong, özet bir konuşma yaptı. Eğitimin etkililiğini doğruladı ve içeriğe ilave vurgu yaptı. Bay Gong, operasyonel standartların sadece sözlü olarak kalmaması gerektiğine dikkat çekti; bunların üretimin her aşamasına uygulanması gerekir. Kalite kontrolde kör nokta kalmadığından emin olmak için, -site KG'nin denetim ve doğrulamada Kalite Kapı Denetçileri rolünü tam olarak kullanmasını özellikle talep etti. Eş zamanlı olarak Bay Gong, 2026'da üretimin iyileştirilmesine yönelik üç ana yönün ana hatlarını çizdi: birincisi, tüm süreçler için operasyonların standardizasyonunun tamamen ilerletilmesi; ikinci olarak kalite riskinin tahmini ve önlenmesi için sağlam bir mekanizmanın oluşturulması; ve üçüncüsü, verimli işbirliği yoluyla üretim verimliliğini ve ürün kalitesini kapsamlı bir şekilde artırmak için üretim departmanı ile QA arasındaki sinerjik bağlantıyı derinleştirmek.
Şirketin mükemmel eğitim mekanı ve lojistik desteği olmasaydı, bu eğitime başarılı bir şekilde ev sahipliği yapmak mümkün olamazdı. Bu Yeniden Doldurma oturumu aracılığıyla Atölye Ekibi C'nin tüm üyeleri düşüncelerini birleştirdi ve hedeflerini netleştirdi. 2026'ya baktığımızda, KornnacCaps işçiliği desteklemeye devam edecek ve işletmeyi daha sıkı standartlar ve üstün yönetim ile yüksek-kaliteli gelişimde yeni bir seviyeye taşıyacak.
